Dasar Pemikiran
Bregasnews.com - Setiap organiasi, baik itu sebuah institusi atau perusahaan selalu memiliki pimpinan sesuai dengan strata kebutuhan organisasinya. Termasuk di lingkungan militer ataupun kepolisian pasti ada pimpinan di setiap levelnya, meskipun menggunakan istilah Kepala ataupun Komandan. Setiap pimpinan, mulai dari pimpinan pertama (supervisor) sampai pimpinan menengah yang baik adalah yang mampu mengidentifikasi potensi bawahan/anggotanya, mampu memberi kesempatan dan mendorong memaksimalkan potensi tersebut, dan mampu mengarahkan agar mereka dapat mencapai kinerja optimal. Untuk dapat mengarahkan anggota secara efektif, maka seorang pimpinan harus memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CCM). Fungsi ini dilakukan dengan cara mengamati, menilai, mengarahkan, memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara yang efektif.
Bimbingan Teknis (Bimtek) ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi coaching, counseling dan mentoring (CCM) yang efektif sehingga setiap level pimpinan dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anggota / karyawannya.
*Tujuan Bimtek*
Penyelenggaraan Bimtek ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman mengenai coaching, counseling, dan mentoring, memahami prinsip-prinsip dan mengaplikasikannya, serta tahu kapan harus menggunakannya.
*Manfaat Bimtek*
- Menambah kemampuan dalam mengembangkan kinerja anggota / bawahan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
- Menambah kemampuan dalam membantu anggota / bawahan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
- Menambah kemampuan dalam meningkatkan peluang bagi anggota / bawahan untuk menerapkan keterampilan-ketrampilannya guna menunjang kinerjanya.
*Subjek Pembahasan*
- Pemahaman tentang pentingnya coaching, counselling, dan mentoring
- Perbedaan konsep antara coaching, counselling, dan mentoring
- Memahami prinsip-prinsip coaching, counselling, dan mentoring dalam kaitannya dengan performance management.
- Interpersonal skill dalam coaching, counselling, dan mentoring
- Ciri coach, counsellor, dan mentor yang efektif
- Self asassessment sebagai coach & counselor
- Keterampilan komunikasi dalam coaching , counselling, dan mentoring
- Bagaimana mendengar aktif dan berempati dalam coaching, counselling, dan mentoring
- Bagaimana memberikan umpan balik yang positif, konstruktif, dan efektif dalam coaching, counselling, dan mentoring
- Bagaimana menghadapi orang yang sulit
- Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
- Bagaimana cara memotivasi anggota / bawahan
- Bagaimana membantu memecahkan problem faktual yang dihadapi anggota / bawahan
- Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
- Bagaimana membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
- Persiapan untuk melakukan coaching & counseling yang terstruktur
- Merencanakan isi/content yang akan dibicarakan dalam coaching & counselling
- Praktek coaching & counselling
*Metode Bimtek*
Penyampaian konsep, Diskusi kelompok, Latihan, Studi kasus
*Informasi lebih lanjut*
Silahkan hubungi :
- Pak Tata : 0813 9466 0000
- Bu Ines : 0813 2498 5928
Perlu diketahui pemahaman konsep dasar :
1.Training : mengajarkan berdasarkan pengetahuan dan keterampilan khusus/spesifik.
2.Mentoring : memberikan panduan keterampilan dan nasehat berdasarkan pengalaman dan masa lalu.
3. Consulting : memberikan saran tentang tata cara untuk menemukan solusi.
4. Conseling : mendengarkan dan menyembuhkan isu emosional/kejiwaan dan masa lalu yang menyakitkan (trauma,depresi dan stres).
5. Coaching : membangun kesadaran diri untuk mengenali potensi internal sebagai bahan dasar mencapai tujuan dimasa mendatang.
Jadi melalui Bimtek ini diharapkan semua peserta dapat memberikan mentoring bentuk “Pendampingan/Buddying” yang memberikan Panduan keterampilan dan Nasihat berdasarkan pengalaman masa lalu. Fungsi mentoring adalah untuk mentransfer ilmu atau ketrampilan serta wisdom pada suatu bidang pekerjaan atau area tertentu, dimana materi disesuaikan dengan keahlian yang dimiliki seperti tentukan fokus tujuan dan materi mentoring, bertanya tentang pemahaman subjek – subjek aktual yang relevan, rencanakan bagaimana melakukan rencana aksi agar mencapai tujuan yang dibutuhkan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar